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Equipes Vencedoras

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20 set 2022 - 20h - Online e Gratuito

Descubra como construir uma time engajado e
que aumente o faturamento do seu negócio.

Veja como ter um time comprometido com o seu negócio e que
seja seu aliado em bater metas e atingir maiores resultados.

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Sua Equipe Hoje

Você está com dificuldades em decidir se demite ou não seu colaborador.

Seu time não está engajado e comprometido e com dificuldades em bater metas e sua empresa não cresce.

Você tem dificuldade para delegar por ser apegado e centralizador ou não confia nos seus colaboradores.

Você vai descobrir

Como eu construí uma equipe comprometida na Avon que batia metas e faturava R$180 milhões ao ano vendendo batons.

Como eu construí uma equipe madura e independente na Azul Linhas Aéreas que foi capaz de criar a maior startup da aviação brasileira e mundial.

Como encontrei pessoas boas e comprometidas que juntos faturamos mais de U$35 milhões vendendo panelas da Royal Prestige.

Como deixei de ser funcionário do meu próprio negócio e passei a focar nas estratégias e parcerias de crescimento.

 Como criar um time independente que toque as atividades da empresa sem depender 100% de você.

Como criei processos de desenvolvimento e avaliação de performance dos colaboradores e equipes.

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Título H2

Leonardo Leandro

Meu nome é Leonardo Leandro, comecei minha jornada como jogador de vôlei profissional dos 9 aos 18 anos, onde aprendi muito sobre disciplina, foco e trabalho em equipe. Minha vida profissional começou aos 19 anos como office boy na Avon Cosméticos e graças às habilidades já desenvolvidas tudo aconteceu muito rápido. 

Em apenas 5 anos me tornei o Gerente de Vendas mais novo da história da Avon Cosméticos, assumindo a gestão de Divisões na Bahia, Ceará, Rio Grande do Norte e Rio Grande do Sul, sendo responsável por mais de 100 colaboradores diretos e 150.000 indiretos. 

Aos 28 anos, assumi uma posição de Diretor de Vendas e Treinamento para a América Latina morando no México, com responsabilidade direta em 17 países. 

Aos 30 já estava como Gerente Geral da maior startup da aviação brasileira e mundial, a Azul Linhas Aéreas. 

Em 2008 montou sua primeira empresa de Terceirização de serviços que tinha 13 funcionários e em 2 anos chegou a 407 funcionários com um faturamento mensal de mais de R$ 2,1 milhões por mês. Em 10 anos com essa empresa, administrou 77 ações trabalhistas e mais de 15 mil funcionários no período. 

Em 2014 abri uma Distribuição da Royal Prestige onde já comercializei mais de U$ 35 milhões de dólares em utensílios de cozinha com minha equipe. Em 2017 ganhei diversas premiações como Top Seller com um volume de U$ 1,3 milhões de dólares vendidos somente neste ano. 

Minha grande fortaleza, durante todos esses desafios, foi minha capacidade de montar e gerir uma equipe de Alta Performance. 

E é justamente essa capacidade que eu quero usar para ajudar você também a construir uma equipe poderosa com ferramentas e técnicas que usei e uso ao longo da minha jornada.

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Leonardo Leandro

Meu nome é Leonardo Leandro, comecei minha jornada como jogador de volei profissional dos 9 aos 18 anos, onde aprendi muito sobre disciplina, foco e trabalho em equipe.

Minha vida profissional começou aos 19 anos como office boy na Avon Cosméticos e graças as habilidades já desenvolvidas tudo aconteceu muito rápido.

Em apenas 5 anos me tornei o Gerente de Vendas mais novo da história da Avon Cosméticos, assumindo a gestão de Divisões na Bahia, Ceará, Rio Grande do Norte e Rio Grande do Sul, sendo responsável por mais de 100 colaboradores diretos e 150.000 indiretos.

Aos 28 anos, assumi uma posição de Diretor de Vendas e Treinamento para a América Latina morando no México, com responsabilidade direta em 17 países.

Aos 30 já estava como Gerente Geral da maior startup da aviação brasileira e mundial, a Azul Linhas Aéreas.

Em 2014 abri uma Distribuição da Royal Prestige onde já comercializei mais de U$ 35 milhões de dólares em utensílios de cozinha com minha equipe. em 2017 ganhei diversas premiações como Top Seller com um volume de U$ 1,3 milhões de dólares vendidos somente nesse ano.

Minha grande fortaleza, durante todos esses desafios, foi minha capacidade de montar e gerir uma equipe de Alta Performance. 

E é justamente essa capacidade que eu quero usar para ajudar você também a construir uma equipe poderosa com ferramentas e técnicas que usei e uso ao longo da minha jornada.

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